为了深入推进诚晖集团劳务标准化、标杆化“两化合一”管理工作，进一步规范并落实劳务工作流程及标准、提升劳务专管员整体业务水平，2024年6月29日，诚晖集团2024年“品质月”主题活动暨劳务管理标准化、标杆化现场学习会在慈城新城建设项目举办，集团工程部牵头组织宁波大市区在建项目全体劳务专管员分批次参会。

会议现场

会议伊始，集团工程部经理何强、专员徐伟良阐释了公司近年来大力推行劳务标准化、标杆化管理的重要意义，结合工程建设领域主管部门“六项制度”相关规定，详细讲解了劳务规范化管理过程中遇到的工作要点与难点，并对具体操作进行了逐一解析，以期劳务专管员在切实保障每一位农民工合法权益的同时降低用工风险，推动建设项目进展顺利有序。

之后，集团工程部组织劳务专管员前往该项目劳务一体化管理中心办公室现场参观学习。

紧接着，公司江北区劳务工作组组长蔡剑芳围绕劳务专管员日常工作内容进行了细致解说，包括严格核实各班组新进场人员信息、签订相关进场资料、实名制管理、建立劳务管理核心台账、劳务资料整理归档、工资发放、工伤保险参保申报、办理退场人员结算等相关内容。

员工现场学习

本次劳务管理标准化、标杆化现场学习会作为公司7月份“品质月”的开篇行动，切实宣贯了劳务操作规范、服务和质量标准，不仅为劳务专管员对照标准和标杆自我学习、查漏补缺、经验交流提供了有效的契机，同时，推动了公司劳务标准化、标杆化的深入普及，并为“质量月”后续各项活动开展吹响了号角，这种理论和现场实践相结合的学习方式也获得了劳务专管员的一致认同。在今后的劳务管理服务工作中，公司员工将树立“以标准为习惯、不以习惯为标准”的劳务标准化管理理念，严格落实公司相关工作规范和要求，提升劳务工作质效，更好地展现诚晖集团的实力与形象。