为深入贯彻新发展理念，构建新发展格局，牢固质量强企意识，不断提升质量管控总体水平。8月27日上午，由欣捷建设总公司工程管理部牵头，以现场、视频会议相结合的形式举行了2022年“质量月”启动会暨第六期工程系统业务知识轮训，欣捷建设工程系统全体人员及所有在建项目逾400余人参加了本次启动会。

启动会开始，根据欣捷集团副总裁、欣捷建设总经理朱拂晓的提质强企决策部署，总公司工程部经理周朝青宣贯了浙欣建[2022]20号《关于开展2022年“质量月”专项活动的通知》文件，要求开展以“推动质量变革创新，促进质量强企建设”为主题的质量月活动，具体布置了七项工作任务：一是各区域公司按计划开展“质量月”动员会；二是开展工程系统业务知识轮训；三是组织开展质量知识专题考试；四是以项目为单位开展具有质量月特色的专项活动；五是加强质量文化建设，推进实施全面质量管理；六是抓好质量缺陷防治措施落地，提升项目交付顾客满意度；七是做好项目质量创优全过程服务互动，完成既定的工程管理目标。

随后，江苏公司副总经理孙义刚进行了主题为《品质提升－敏感缺陷及推荐做法分享》的培训。从过程质量管控缺陷案例出发，详细介绍了各种质量缺陷产生的原因和问题。同时针对项目重点关注问题，提出程质量管控推荐做法，大大提升了与会工程管理从业人员的专项知识和技能。

质量是企业的生命，质量是企业的竞争力。欣捷建设将继续秉持“诚信立业、务实创新”的企业宗旨，遵循“精心施工、持续优质”的质量方针，聚焦高质量建设，打造优质工程，切实增强企业竞争力，为高质量发展蓄势赋能。